Es uno de los personajes mas importantes:
Por que el enseña la buena conducta en la vida, el buen gobierno del Estado (caridad, justicia, y respeto a la jerarquía), el cuidado de la tradición, el estudio y la meditación. ...
TRABAJO DE ORGANIGRAMAS
martes, 30 de junio de 2015
ORGANIGRAMAS
FUNCIONAL:
Es apropiado para organizaciones que inician su ciclo,son pequeños.
Se caracteriza por la concentración de la auditoria en una persona o grupo de personas que son,en la mayoría de los casos , fundadores de la empresa, que se ocupan de totalidad de las decisiones y funcionamiento de la estructura organizacional.
Es apropiado para organizaciones que inician su ciclo,son pequeños.
Se caracteriza por la concentración de la auditoria en una persona o grupo de personas que son,en la mayoría de los casos , fundadores de la empresa, que se ocupan de totalidad de las decisiones y funcionamiento de la estructura organizacional.
EMPRESA
PEPSICO ORGANIGRAMA POR PRODUCTO
/SERVICIO
a. CORTO PLAZO.
toda acción humana está sujeta a riesgos causados por las circunstancias, visualizar los mejores los peores escenarios para hacer un buen uso de los recursos.
*competencia muy agresiva.
*cambios en la legislación.
b. LARGO PLAZO.
toda acción humana está sujeta a riesgos causados por las circunstancias, visualizar los mejores los peores escenarios para hacer un buen uso de los recursos.
*competencia muy agresiva.
*cambios en la legislación.
b. LARGO PLAZO.
Aparecer anunciados en alguna revista de circulación local, con el fin de incrementar el mercado.
Abrir otra fábrica
Buscar alianzas estratégicas con las empresas más prestigiadas en el ramo dela bebidas.
c. MEDIANO PLAZO
·
Abrir nuevos puntos de venta.
·
Otorgar franquicias.
·
Utilizar nuevos canales de
comercialización
·
Desarrollar una campaña de
publicidad.
·
Desarrollar un programa de
capacitación.
·
Modernizar los sistemas de
cómputo
¿Porque la empresa pepsico ?
poque
es una empresa con gran cantidad de demanda en el mercado la boral ,así
como con mayores productos que a diario
se consume en el mundo y también proveedor de grandes restaurante de comida
rápida nivel internacional y nacional , con un buen manejo estratégico para
lograr la competitividad.
EMPRESA
PRISA POR PRODUCTO Y SU ORGANIGRAMA
El Grupo PRISA (Promotora de
Informaciones, Sociedad Anónima) es un
grupo multimedia español de comunicación, de televisión, radio, prensa escrita y editoriales, presente en 22 países de Europa y América.
¿Por qué la
empresa prisa?
Porque tiene una gama de servicio que ofrece
en toda américa y genera más expectativa tiene como finalidad ofrecer a sus
clientes eficiencia es así que crea una estrategia de poder llegar a todo los medios de comunicación.
ORGANIGRAMA DE
GRUPO PRISA
La empresa coca
cola por territorial
La empresa Coca Cola Company se encuentra
jerárquica mente organizada, debido al tópico de nuestro trabajo se amplía en el
área de producción de la gaseosa.
¿Por qué la
empresa coca cola?
La empresa coca cola se encuentra ubicada en
todo el mundo y esta es la empresa con mayor y una de las primeras en
rentabilidad económica por su demanda y comercialización tiene como poder su
estrategia que manejarlo de acuerdo al
cliente esa sí, que hoy en día es una de
las grande s empresas.
ORGANIGRAMA DE
COCA COLA
BATZ S.Coop.
Consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones, se distingue de otros tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes.
VENTAJAS:
1. Coordina la satisfacción de actividades, tanto para mejorar el producto como para satisfacer el programa y el presupuesto requeridos por el gerente del departamento.
2. Propicia una comunicación interdepartamental sobre las funciones y los productos.
3. Permite que las personas puedan cambiar de una tarea a otra cuando sea necesario.
4. Favorece un intercambio de experiencia entre especialistas para lograr una mejor calidad técnica.
DESVENTAJAS:
1. Existe confusión acerca de quien depende de quien, lo cual puede originar fuga de responsabilidades y falta de delimitación de autoridad.
2. Da lugar a una lucha por el poder, tanto del gerente funcional como del gerente de producto.
3. Funciona a través de muchas reuniones, lo que supone pérdidas de tiempo.
4. El personal puede sentir que su jefe inmediato no aprecia directamente su experiencia y capacidad.
5. Se puede presentar resistencia al cambio por parte del personal.
Uno de los fabricantes de bienes de consumo más grandes en todo el mundo es indudablemente la legendaria 3M que produce y comercializa alrededor de 5 mil productos diferentes mediante sus plantas y oficinas administrativas ubicadas en diferentes países.
VENTAJAS:
*Muy flexible y receptible
*Utiliza el talento donde quiera que se encuentre
DESVENTAJAS:
*Falta de control
*Dificultad de comunicación
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